Regelmäßige Standortbestimmung
Ein Change kann sich manchmal wie ein Blindflug anfühlen. Dann braucht es regelmäßige Standortbestimmungen.
Sind Veränderungen spürbar? Werden diese als Verbesserung wahrgenommen? Wird die Führung unterstützend erlebt? Sind allen die Ziele und der Sinn klar? Geht es zu schnell oder zu langsam?
Im Prozess fragen wir wiederholt Betroffene nach ihrer Einschätzung. Die Ergebnisse sind essenziell für die weiteren Schritte.